【関係の真相】大倉忠義と鳥貴族はどんな親子関係?
大倉忠義さんと鳥貴族の関係を理解するうえで、まず押さえておきたいのが、父親の大倉忠司さんの存在です。
忠司さんは、焼き鳥チェーン「鳥貴族」を創業した実業家。忠義さんはその長男であり、鳥貴族が誕生した1985年生まれです。つまり、親子であるだけでなく、鳥貴族と忠義さんは同じ年に誕生したという不思議な縁があります。
父・大倉忠司は鳥貴族を一代で築いた創業者
鳥貴族創業者・実業家
- 1985年5月、東大阪市で鳥貴族を創業
- エターナルホスピタリティグループ代表取締役社長CEO
- 鳥貴族を全国規模の焼き鳥チェーンに成長させた人物
忠司さんの経営者としての特徴は、創業した飲食店を単に店舗数の多いチェーンにするのではなく、独自のブランドとして育ててきた点にあります。
2024年5月には、グローバル展開や複数ブランドへの拡大を見据え、持株会社の名称を鳥貴族ホールディングスからエターナルホスピタリティグループへ変更しました。現在は鳥貴族だけでなく、やきとり大吉などを含む外食グループを率いています。
大倉忠義は父の会社ではなく芸能界の道へ
アイドル・俳優・タレント
- 関ジャニ∞のメンバーとして知名度を確立
- 2024年2月4日からSUPER EIGHT名義で活動
- 父の事業とは異なる芸能分野でキャリアを形成
大倉忠義さんは、関ジャニ∞時代から音楽活動やテレビ出演、俳優業など幅広い分野で活躍してきました。2024年2月4日にはグループ名がSUPER EIGHTに変更されています。
注目したいのは、忠義さんが父の会社の後継者として育てられたわけではないことです。父は息子の芸能活動を応援し、忠義さん自身も独立した仕事の道を歩んできました。
親子の関係は、会社の経営を引き継ぐという一方向のものではなく、それぞれが異なる世界で仕事を続ける関係として理解するのが自然です。
【創業秘話】鳥貴族は1985年に東大阪の俊徳店から始まった
鳥貴族の歴史は、1985年5月1日に大阪府東大阪市で始まりました。
創業者の大倉忠司さんが開いたのは、現在のような大規模チェーンではなく、近鉄俊徳道駅前に構えた小さな焼き鳥店です。その店こそ、鳥貴族の1号店である鳥貴族俊徳店でした。
9坪・27席から始まった焼き鳥チェーン
会社の過去の説明資料によると、創業時の店舗は約9坪、27席という小規模なものでした。
鳥貴族という名前には、お客様を貴族のようにもてなしたいという思いが込められています。赤提灯を中心とした従来の居酒屋のイメージとは異なる、若い世代も入りやすい店づくりを目指したことも特徴でした。
その後、店舗展開を進め、全国に知られる焼き鳥チェーンへと成長。現在のエターナルホスピタリティグループにつながる企業の出発点となりました。
1号店はなぜ復活したのか?
実は、創業当時の俊徳店は、ずっと営業を続けていたわけではありません。
駅前の再開発に伴い、2008年に閉店しています。鳥貴族にとって創業の象徴ともいえる場所が、長い間、店舗として存在しない状態になっていました。
転機となったのは2024年です。鳥貴族の39周年を迎えた際、忠義さんがSNSで1号店の復活を希望するメッセージを発信しました。これが会社側の復活プロジェクトにつながったと、エターナルホスピタリティグループの公式発表や東大阪経済新聞が伝えています。
そして、創業40周年となる2025年5月1日、俊徳店が創業地近くに復活しました。
忠義さんにとっても思い出のある土地であり、父が築いた会社の原点をもう一度見てみたいという思いが、40周年企画の象徴的な出来事につながったのです。
【親子関係・歴史を一覧】大倉家と鳥貴族の関係年表
大倉忠義さん、父の忠司さん、鳥貴族、そしてエターナルホスピタリティグループの関係を時系列で整理すると、親子の関わり方が変化してきたことが分かります。
出典:エターナルホスピタリティグループ公式発表、スポニチ、日刊スポーツ、東大阪経済新聞など。
この年表から読み取れるのは、鳥貴族と大倉忠義さんの関係が、単なる親子のつながりから、創業40周年を機にした公式なブランドコラボレーションへと発展したことです。
【40周年コラボの全貌】大倉忠義監修メニューと親子初共演
鳥貴族の40周年で特に注目されたのが、大倉忠義さん本人が参加した記念コラボレーションです。
2025年4月21日、エターナルホスピタリティグループは、忠義さん監修メニューの販売や親子対談動画の公開を正式発表しました。企画の開始日は鳥貴族の創業記念日と同じ5月1日です。
大倉忠義監修メニューは2種類
今回のコラボでは、忠義さんをイメージしたグリーンを取り入れた料理が登場しました。
串ナゲットグリーン
税込390円・各100万食限定
ささみのチキンナゲット串8本に、のり塩をトッピングしたボリュームのあるメニュー。
ニラ玉グリーン
税込390円・各100万食限定
むね串のタレ焼きに、たっぷりのニラと半熟卵を組み合わせた一品。
2品とも各100万食、合計200万食という大規模な数量限定企画でした。販売開始時の価格は税込390円で、当時の鳥貴族の全品均一価格に合わせた設定です。
当初の販売開始日は2025年5月1日で、その後、会社の決算説明資料では7月31日まで販売期間が延長されたことが確認できます。したがって、2026年現在も通常販売されている定番メニューではありません。
大倉親子の初共演は対談動画だった
もう一つの大きな見どころが、忠司さんと忠義さんによる親子対談です。
鳥貴族の公式企画として、二人が一緒に出演する特別動画が制作されました。動画は「これまで篇」と「これから篇」の2本構成です。
- これまで篇: 鳥貴族の40年を振り返り、創業当時の思い出などを語る内容。
- これから篇: 親子それぞれの未来や、これからの鳥貴族について語る内容。
動画は2025年5月1日から鳥貴族の公式アプリ内で公開されました。6月以降にはメイキング映像や公式TikTokでの親子ショートムービーも予定されていました。
この企画の意義は、単に芸能人の名前を使った宣伝にとどまりません。鳥貴族と同じ1985年生まれの忠義さんが、父の会社の40周年に参加することで、創業者の人生とブランドの歴史を重ね合わせることができました。
また、経営者としての父と芸能人としての息子が、それぞれの立場から同じ会社の歴史を語った点にも価値があります。
俊徳店復活プロジェクトも40周年の目玉
40周年企画では、監修メニューと親子対談に加えて、創業1号店の俊徳店を復活させるプロジェクトも実施されました。
2025年5月1日に復活した俊徳店は、創業当時の外観や内装、店内POP、メニューなどを再現した店舗です。オープンから1か月間は、創業当時の価格に合わせて全品250円(税込)均一で提供されました。その後は期間限定の予定を変更し、営業を継続しています。
2階には、鳥貴族の歴史を紹介する「鳥貴族記念館」も設けられました。創業から現在までの歩みを示す年表や資料を展示する施設です。
忠義さんの発信がきっかけとなって、父が築いた会社の原点が再び形になったことは、40周年の中でも象徴的な出来事でした。
【後継者説を検証】大倉忠義は鳥貴族を継ぐのか?
「大倉忠義さんは鳥貴族を継ぐの?」「父親の会社だから将来は社長になるのでは?」という疑問は、親子関係が知られるようになってから多くの人が抱くテーマです。
この疑問については、2024年7月29日放送の日本テレビ系『しゃべくり007』で、忠義さん本人が具体的に説明しています。
父から昔から継がせないと言われていた
番組内では、共演者から鳥貴族を継ぐつもりはないのかと質問されました。
それに対して忠義さんは、父から昔から会社を継がせないと言われていたと説明しています。
当時はまだ店舗数が3店舗ほどだった時期で、忠義さん自身も、なぜ継がせてくれないのかという趣旨の冗談を交えて話していました。
その背景にあったのが、忠司さんの経営哲学です。
忠義さんによれば、父は幼い頃から、息子に会社を継がせることで組織が衰退していくケースがあるという考えを伝えていたそうです。
つまり、後継者問題については、息子の能力や芸能活動との両立だけでなく、創業者自身が持つ事業承継への考え方が大きく影響していたことになります。
2026年には父を尊敬する理由も明かした
さらに2026年2月3日付の日刊スポーツの記事では、忠義さんがテレビ朝日系『MEGUMIママのいるBar』で父について語った内容が報じられました。
忠義さんは、憧れの人として父親を挙げ、幼い頃から教えられてきたことを紹介しています。
「人の長所を見ろ」
「夢を諦めるなら最初からするな」
父から受け取ったのは、経営の具体的なノウハウというより、人との接し方や仕事に向き合う姿勢だったようです。
また、父が不安定な芸能界で活動する自分を長く応援してくれたことにも感謝を示していました。
この発言は、2024年の後継者についての話と合わせて読むと興味深いものがあります。
父は息子に自分の会社を継がせようとはしなかった一方で、息子が選んだ芸能活動については応援してきた。事業を引き継がせることと、人生を支えることを分けて考えていた親子関係が見えてきます。
2026年現在、後継者は決まっている?
2026年11月現在、忠義さんが鳥貴族の経営を引き継いだという公式発表はありません。
また、エターナルホスピタリティグループの2026年7月期決算説明会でも、忠司さんが代表取締役社長CEOとして説明を行っています。忠義さんが同社の経営トップに就任したという事実も確認されていません。
したがって、現時点で忠義さんを鳥貴族の確定した後継者とする見方には根拠がありません。
ただし、将来の事業承継計画の詳細まで公表されているわけではないため、今後の経営体制については会社の公式発表を確認する必要があります。
【鳥貴族2026年現在】俊徳店とエターナルホスピタリティグループの最新動向
2026年現在、鳥貴族は創業40周年の記念企画を終え、国内外で事業を展開する外食グループの中核ブランドとして活動しています。
俊徳店は復活1周年を迎えた
東大阪経済新聞によると、復活した俊徳店は2026年5月1日に1周年を迎えました。
2025年の復活時には半年間限定の営業を予定していましたが、好評を受けて営業を継続。2025年11月以降は350円均一で営業していると報じられています。
さらに、2026年5月1日から6日までの6日間は、復活1周年を記念して創業当時と同じ250円均一で営業しました。この期間には、創業時の料理や焼酎ハイボールの素「ホイス」などの限定メニューも登場。通常は事前予約制の鳥貴族記念館も予約なしで公開されました。
この周年イベントはすでに終了していますが、俊徳店は単なる期間限定の話題づくりではなく、鳥貴族の歴史を体験できる場所として営業を続けています。
エターナルホスピタリティグループの規模は?
2026年7月期の決算説明会で公表された数字を見ると、鳥貴族を取り巻く事業環境は、創業当初とは大きく変わっています。
2026年7月期のグループ実績
グループ総店舗数
海外店舗数
連結売上高
営業利益
2026年7月末時点の店舗数、2026年7月期の連結業績。
ブランド別では、国内の鳥貴族が直営店とTCC店を合わせて695店舗、海外の鳥貴族が25店舗となっています。グループ全体では、やきとり大吉なども含めて1,194店舗に達しました。
一方、2026年7月期の営業利益は前期比10.4%減でした。人件費や店舗運営コストの上昇、新規出店に伴う費用、海外事業の先行投資などが影響しています。
つまり、鳥貴族は店舗数を増やすだけでなく、海外展開やブランドの多角化、収益性の確保という経営課題にも取り組んでいる段階です。
2026年の鳥貴族はどこへ向かう?
グループが掲げる方向性は、日本の焼き鳥文化を海外へ広げることです。
2026年7月期の決算説明会では、海外展開を7つの国・地域に広げたことや、米国、韓国、台湾、香港、ベトナム、シンガポールなどでの事業展開について説明されています。
また、国内では40周年企画で獲得した顧客との接点を、公式アプリや新しい販促施策につなげる取り組みも進んでいます。
忠司さんが創業した小さな焼き鳥店は、今や国内外で事業を展開する企業グループへと成長しました。忠義さんとの40周年コラボは、その長い歴史を次の世代に伝える象徴的な企画だったといえます。
【関ジャニ鳥貴族】に関するよくある質問(FAQ)
Q1:関ジャニ∞の大倉忠義は鳥貴族の社長の息子ですか?
A1:はい。大倉忠義さんは鳥貴族創業者の大倉忠司さんの長男です。忠司さんは2026年現在、エターナルホスピタリティグループの代表取締役社長CEOを務めています。
Q2:大倉忠義は将来、鳥貴族を継ぐのですか?
A2:2026年11月現在、忠義さんが後継者に決まったという公式発表はありません。2024年の『しゃべくり007』では、父から昔から会社を継がせないと言われていたと本人が説明しています。
Q3:鳥貴族の創業はいつですか?
A3:1985年5月1日です。大阪府東大阪市に大倉忠司さんが1号店の俊徳店をオープンしたことが始まりです。
Q4:大倉忠義監修の鳥貴族メニューは何ですか?
A4:2025年の40周年企画で登場した「串ナゲットグリーン」と「ニラ玉グリーン」の2品です。各100万食限定で販売され、販売期間は延長後の2025年7月31日まででした。
Q5:大倉親子の初共演はいつですか?
A5:2025年の鳥貴族40周年企画です。大倉忠司さんと大倉忠義さんが出演する特別対談動画「これまで篇」「これから篇」が公開されました。
Q6:鳥貴族の1号店・俊徳店は2026年も営業していますか?
A6:はい。2025年5月に復活した俊徳店は、期間限定の予定から営業継続に変更され、2026年5月には復活1周年を迎えています。2階には鳥貴族の歴史を展示する記念館もあります。
Q7:鳥貴族とエターナルホスピタリティグループは同じ会社ですか?
A7:厳密には異なります。エターナルホスピタリティグループは持株会社で、鳥貴族はその傘下で展開される焼き鳥ブランドです。2024年5月に鳥貴族ホールディングスから現在の社名へ変更されました。
まとめ:大倉忠義と鳥貴族の関係は親子の絆と40年の歴史にある
関ジャニ∞時代からSUPER EIGHTとして活躍する大倉忠義さんと鳥貴族の関係は、創業者・大倉忠司さんを父に持つ親子関係から始まっています。
1985年、忠司さんが東大阪市に開いた小さな焼き鳥店は、国内外に店舗を展開する企業グループへと成長しました。忠義さんは父の事業をそのまま継ぐ道ではなく、芸能界で自分自身のキャリアを築いています。
2025年の40周年コラボでは、監修メニューの販売、親子初共演の対談動画、俊徳店の復活という3つの大きな企画が実現しました。そして2026年には、俊徳店が復活1周年を迎えています。
特に注目したいのは、父が息子に会社を継がせない方針を持ちながらも、息子の仕事を応援してきたという点です。2026年のテレビ出演で明かされた父からの教えにも、その姿勢が表れています。
【プロの結論】後継者という肩書きだけでは親子の関係は測れない
鳥貴族と大倉忠義さんの関係を理解するうえで大切なのは、創業者の息子だから経営を継ぐはずだという先入観を持たないことです。
企業の事業承継は、血縁だけで決まるものではありません。経営能力、本人の意思、企業の成長戦略、組織の継続性など、複数の要素が関係します。
大倉家の場合、忠司さんは会社の発展を考えて息子に経営を継がせない方針を示し、忠義さんは自分の選んだ芸能活動を続けてきました。それでも、40周年という節目には親子で会社の歴史を振り返り、創業の原点である俊徳店の復活にもつながりました。
2026年現在、鳥貴族はグローバル展開を進め、忠義さんはSUPER EIGHTのメンバーとして活動を続けています。父と息子がそれぞれの場所で歩みながら、同じ歴史を共有していることこそ、この親子と鳥貴族の関係を象徴する部分です。
今後は忠司さんの経営体制やグループの海外展開、俊徳店の歴史継承、そして大倉忠義さんと鳥貴族の新たなコラボレーションがあるのかにも注目が集まります。 (出典: 関 ジャニ 鳥 貴族(Yahoo!ニュース))